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Ｃh12監督與吹哨 (吹哨者恐慌 (個人或家庭隱私不易保持, 害怕被視為不忠誠、神經質等有缺陷的人格特質, 不知該信任誰或向甚麼單位求助,…
Ｃh12監督與吹哨
吹哨者恐慌
個人或家庭隱私不易保持
害怕被視為不忠誠、神經質等有缺陷的人格特質
不知該信任誰或向甚麼單位求助
害怕受到企業報復而失去工作
感覺自己沒有足夠的能力來影響改變
害怕傷害相關人士(可能只是想改變現況，而非針對個人)
害怕相關單位會置之不理，將不知如何收拾
吹哨者
內部吹哨者
透過適當的管道反應給他的上屬或公司高層
外部吹哨者
向法院提起訴訟
訴諸媒體
向政府相關部門舉發
案例
永豐銀行，鼎興詐貸案
吹哨者機制
提供安心的舉報環境
使用者都清楚瞭解通報管道設置之意義，以及使用方式
注意吹哨者、被舉報對象、通報窗口
舉報資訊必須保密、限制運用範疇
受理窗口的選任、擴大利用此管道舉報範圍
受理資訊之管理、調查過程的資訊保護
不可違反公益通報者保護法中，對舉報者不得解雇或執行不利處理之事項
吹哨者倫理
沒倫理
動機主要出發點不在於社會公益，而是透過揭密尋求金錢的獎勵
或吸引媒體的注意
有倫理
可以提供足夠的證據顯示公司的運作、產品或決策會使社會大眾
或公司產品的使用者暴露在非常大的危險中
可以明確指出可能的傷害，應該報導出來並說明道德考量
員工的主管沒有作為，員工窮盡所有內部的程序將意見從低層逐
漸反映至董事會
公司的產品或決策，會造成社會大眾非常巨大的傷害或違反現存
的法律
吹哨者法律保護
國外吹哨者保護
1863年糾錯法
1989年吹哨者保護法
公益接露法
公益通報者保護法
相關重點
層次性通報程序
重視工作權保障，正視職場霸凌
擴大內部揭弊者適用範圍，項目涵蓋公司部門
保護從優、處罰從重
減免揭弊者法律責任
強化揭弊者程序攻防，引進「法庭之友」制度