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CH7 人力資源與企業倫理 (第一節 勞資關係 (勞資系統 (環境(會受到三種主要環境變相影響) (技術, 經濟, 政治), 主體 (勞工與勞工組織…
CH7 人力資源與企業倫理
第二節 員工招募與歧視
案例一:微軟前員工控歧視女性 提集體訴訟
案例二:學術機構帶頭，消彌職場歧視
人力資源規劃
任務派遣
調動
配置
晉升/降職
人員僱用
留職停/留薪
人力規劃
離職
資遣
退休
第一節 勞資關係
案例一:一封信讓張忠謀大怒 蔡力行10分鐘被換掉 金融海嘯裁員事件
案例二:聯合航空公司之人力資源改革策略
案例三:共享經濟 演變成一夜情勞資關係
勞資系統
規則
意識形態
環境(會受到三種主要環境變相影響)
技術
經濟
政治
主體
勞工與勞工組織
雇主與雇主組織
政府機關
勞動三權
團結權
團體協約權
爭議權
勞動三法
(由勞動三權所組成)
勞資爭議處
工會法
團體協約法
第四節 性騷擾或不當對待
維護工人之行動方案
不使用強迫勞動
平等對待
不雇用童工
無不當對待
案例一:富士康12連跳事件
案例二:長榮航空之瘋狂的一夜
案例三:華為員工說真話 老總提拔他連升兩級
第三節 升遷問題與薪酬公平性
案例二:台積電叛將投效韓國三星
案例一:現代汽車爆史上最大罷工潮
章首/末案例
最華麗的罷工陣容-華航空服員之爭取休息時間的戰爭
玩出名堂-Google員工玩出無限可能，打造比升遷更吸引人的幸福企業