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Empresas feitas para vencer (Aceleradores tecnológicos (Acelerar, não…
Empresas feitas para vencer
Capítulo 2
Liderança nível 5
Modesto
Determinado
Humilde
Destemido
Empresa na sua frente
Espelho e Janela
Primeiro quem...depois o quê
Pessoas certas no barco
Pessoas certas, nos locais certos
Equipes fortes e sólidas
Caráter > Bagagem educacional
Contratação de excepcionais
PWR
Regras de rigorosidade
Na dúvida, não contrate
Não postergar mudança de pessoal
Melhores pessoas em melhores oportunidades
Enfrente a verdade
Stockdale
A forma de lidar com as dificuldades
Criação do clima
Perguntas certas
Debate
Sem apontar dedos
Bandeira vermelha
Não ignorar informações
Porco espinho
Círculos
Paixão
Econômico
Melhor do mundo
Fidelidade
metas e estrategias por entedimento
Uma cultura por disciplina
Pessoas disciplinadas aos 3 círculos
Pensamento
Ações
Lavar o queijo cottage
Dedicação
Aceleradores tecnológicos
Acelerar, não gerar velocidade
As melhores se adaptam
Após a transição, não no primeiro momento
Não é a causa principal da excelência nem do declínio
O volante e o circuito da destruição
Volante gira por todos os esforços somados
Consistência e disciplina
Continuidade do direção em que o volante gira
Resultados
Pessoas alinhadas
Resultados ruins
Reação sem entendimento
Nova direção
Nenhuma construção
Resultados ruins
Feitas para durar
O Lucro não é a meta fundamental
PWR
Preservação e mudança
Disney
Criatividade
Desenhos/Longas/Televisão
"E" no lugar do "OU"
Organização durável, independente de uma pessoa