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CH9 組織成長 (管理變革當前之重要課題 (企業與組織變革, 變革後處理工壓力, 組織再造), 管理組織變革 (組織變革的型態 (人員變革,…
CH9 組織成長
管理變革當前之重要課題
企業與組織變革
變革後處理工壓力
組織再造
管理組織變革
組織變革的整合方法
組織抗拒變革
減少抗拒
循序漸進地推動變革
支持與準備
教育與溝通
參與
協商
組織變革的型態
人員變革
結構變革
技術變革
組織變革的本質
變革的力量
內部力量
外部力量
新競爭者
經濟與技術改變
法令規章的制度改變
人力市場的變化
變革過程的觀點
淨海行船
急流泛舟
綜合觀點
創新管理
創新種類
產品創新
突破式與漸進式
應用性
漸進性
技術性
突破性
技術創新
創新失敗與獎勵
失敗
缺乏資源
錯失機會
抗拒變革
激勵創新
善用獎勵制度
組織結構
組織文化
人力資源