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第四章:課程設計模式 (目標模式 (目標本質 (首先要訂定目標:目標為最重要的規準, 哲學與心理學是選擇目標的過濾網, 評鑑焦點由學生轉移至目標,…
第四章:課程設計模式
目標模式
前言
包含精粹主義、經驗主義、社會行為主義、科技主義等觀點。
八年研究所發展出來的課程設計模式為目標模式之代表
過去自由放任,現在開始要求更明確的領導和方向
目標起源 PPT5
建議課程-繼續性、順序性、統整性,以核心課程的形式比較傳統的科目課程更能達成課程目標
泰勒:目標發展課程受其師巴比特-活動分析、查特斯-工作分析
課程與教學基本原理-課程設計小聖經
模式
目標-學校應達成哪些教育目標
階段一-暫時性的一般目標
階段二-精確的教學目標
選擇-提供那些學習經驗才能達成目標
組織-如何有效的組織學習經驗
評鑑-了解這些教育目標是否達成
認為各地情形不一,學習問題也不一致,此模式可以協助不同團體發展自己的課程
原理
四個問題
學校課程應該要提供那些學習經驗才能達成目標
學校課程如何有效地組織學習經驗
學校應達成哪些教育目標
學校如何確定這些教育目標已達成
目標本質
首先要訂定目標:目標為最重要的規準
哲學
與
心理學
是選擇目標的過濾網
評鑑焦點由學生轉移至目標
教育是一種有意圖的活動
目標的來源
當代社會生活
學科專家建議
從學習者本身
目標的選擇
哲學:思考教育目標、規準、方法、價值
心理學;年齡發展階段、學生經驗
目標的陳述
雙向細目表
目標的分類
具體目標:經過某些教學歷程最後所得到的,行為以及行為內容
一般反應歷程,而非特殊習慣養成
一般目標:長期性最後到達的行為與內容
思考、情感、行動
行為目標:學生行為內容、情境、表現標準等特殊條件
目標的適用
行為目標處理特殊的刺激與反應的連結;具體目標是處理問題能力的類化發展
學生有類化的能力,因此不應拘泥於行為目標的特殊情境與學習成就標準
強調
具體目標
明確性的重要
特色
有系統性的設計步驟,但有彈性
缺點
價值過於中立也不太好
缺乏反省批判
為折衷課程
寫實模式
忠實的呈現實際課程發展的現象-討論、衝突、矛盾
成分
課程立場-信念、價值
慎思過程-決定要甚麼、列出優缺點、解決矛盾、澄清問題、做出選擇
設計
課程發展人員的信念、價值會影響課程設計
是一種一群人進行課程設計的決定模式
歷程模式
前言
強調教育方式與教學過程,而非教育內容
不是預先確定具體的教育目標,也不規定學生學行的行為結果
建立明確的歷程原理(讓培養思辨能力)與教學程序原則(透過討論的方法),增進教師專業判斷
透過討論,讓學生探索,理解社會上的爭議問題
以英國人文課程為例
原理
過程
教師遵守中立,鼓勵並保護各種歧見,而非一味達成共識
老師與學生一同處理一爭議問題並一起討論
教師為主持人,協助討論並維護學習品質
學生-思辨能力;教師-專業能力與引導啟發;內容-社會爭議
教師可舉辦研習以獲得更多新知
以美國「人的研究」課程方案為例
探討議題
人性如何發展
如何使人性進一步發展
對人類而言,人性是甚麼
過程
教導學生研究方式
協助學生發現運用第一手資料
引發學生發問
引導教室內討論
視探索為正當活動
鼓勵學生反省自己的經驗
特色
強調教師與學生的互動歷程
使用螺旋式課程
採用發現教學法和探究教學法
爭議
無法兼顧學生的情意發展
由於沒有絕對答案,當教師評分時會過於主觀
情境模式
特色
根源於文化分析,以
個別的學校及其教師為課程發展
的焦點-學校本位課程
從情境、文化選擇的角度詮釋課程
史克北情境分析模式
將課程設計與發展至於社會文化架構中,藉由課程讓學生了解社會文化價值
要素
評估與評鑑
設計教與學的課程
擬定目標
詮釋及實施課程模式
分析情境SWOT
羅通文化分析模式
以社會文化角度考慮三個面向
個別學生的本質
社會情境
知識的本質
與泰勒的目標模式相同,但以文化的觀點出發-學校任務將文化傳遞下去
步驟 PPT36頁
知識與經驗的分類
理論參照-心理學的發展原則與學習理論組織課程內容
決定文化變項
形成目標
決定文化常項
定義
課程設計的實際運作狀況的縮影,或理想運作狀況的呈現
課程計畫模式、課程發展模式、課程理論模式或課程架構,皆可統稱為課程設計模式
奧立發模式PPT39頁
指出課程設計與教學設計的關係