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CH3 STP 架構分析 (產品定位 (分析商機, 找出競爭者, 評估與競爭者的地位, 差異化|, 分析市場規模, 評估競爭力, 市調),…
CH3 STP 架構分析
產品定位
分析商機
找出競爭者
評估與競爭者的地位
差異化|
分析市場規模
評估競爭力
市調
STP致勝關鍵
長期鞏固客源
市場規模夠大
精準做好市場區隔
三者環環相扣
7-11 STP 分析範例
S：求便利、快速、短時間少量消費者
T：鎖定學生、上班族
P：便利、快速、整合型功能
S(Segmentation) 市場區隔
人口統計(性別、年齡、所得、學歷、職業)
高階職位喜歡開名車
心理變數(價值觀、生活觀、消費觀)
喜愛名牌、愛面子、節儉、不浪費
品類變數(乳製品、茶、咖啡、運動飲料)
T(Targeting) 目標市場
鎖定客群(特色、偏好、需求)
P(Positioning) 市場定位
讓人印象深刻產生差異化
XG5A 1104302042 曾子芸