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CH7 人力資源與企業倫理 (實務上除了員工招募和甄選外，人力資源規劃尚包括 (人力規劃, 人員使用, 配置, 調動, 任務派遣), 勞資關係…
CH7 人力資源與企業倫理
實務上除了員工招募和甄選外，人力資源規劃尚包括
人力規劃
人員使用
配置
調動
任務派遣
勞資關係
行為主體包括勞工與勞工組織，雇主與雇主組織，政府（或國 家機關）等三類
環境指勞資關係系統會受到技術，經濟和政治等主要環境變相 的影響
意識形態指各個行為主體間存在的一套共同思想和信念，如 「自願主義」是英國傳統勞資關係中成員的共同信念
規則指系統成員經各種互動過程後訂定的一套制約架構，展現 雇傭關係的性質和條件，如團體協約，勞動法令等。
性騷擾或不當對待
公司不雇用未滿16歲之童工，若發現不慎僱用童工，將依公司 制定之拯救童工處理辦法處理
所有員工均簽署聘僱合約，依其意願達成與公司約定之工作， 加班皆為自願性，絕無強迫性勞動。
所有任用，考核及晉升標準皆公平，公正，不因種族，性別， 年齡，國籍，宗教或政治傾向受到歧視，至今並未發生任何身 分岐視之法律案例。
公司應訂定《員工申訴處理辦法》，當員工遭遇任何性騷擾或不 當對待車件，可依此辦法作為申訴管道直接向公司反應，使公 司對於檢舉者之身分機密性予以保障。
員工招募與歧視
員工招募（recruiting）所指的是吸引合格的應徵者前來應徵， 參與甄選流程並願意接受僱用。
甄選（selection）指經由科學化或公司特定的流程與工具來蒐 集人員的資訊，並利用這些資訊來挑選出最符合職缺條件與組 織想要的人選。
微軟前員工歧視女性 提集體訴訟
此 個案(2007年)在講述一名女性微軟員工(Moussouris)遭受職 場歧視，包含工資低於男性、績效考核評分一直低於男性、升 遷機會也被一名能力不如自己的男性搶走、獎金只發少量等。
再經司法調查後 Moussouris以被離職的員工之名，也由一個 告訴演變成集體訴訟