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CH 7-5 事業部層級策略規劃與分析 (7-5-2 事業部層級的策略選項:三種競爭策略 (集中化策略 Focus (差異化領導策略:Focused…
CH 7-5 事業部層級策略規劃與分析
7-5-2
事業部層級的策略選項:三種競爭策略
成本領導 Cost leadership
集中化策略 Focus
差異化領導策略:Focused differentiation strategy:滿足特殊品味
成本領導策略 Focused low-cost strategy :滿足價格需求
差異化策略 Differentiation
7-5-1
策略分析工具
策略分析工具之一:五力分析
替代品威脅
購買者的議價能力
現有競爭者
供應商的議價能力
淺在進入者威脅
策略分析工具之二:資源本位觀點
資源本位觀點
無形資產
組織能力
有形資產
獨特資源的特性
稀少性 Rare
不可模仿性 Imperfectly imitable
價值性 Valuable
不可替代性 Substitutability
資源分析架構
步驟2:判斷資源重要性與優劣勢
步驟3:發展策略
步驟1:辨識關鍵資源