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(CH9 組織的成長與變革 (案例 (P.300 無印良品 (現場觀察, 組織改造, 由盛轉衰), P.304 黑橋牌, P.310 三星電子, P…
CH9 組織的成長與變革
案例
P.304 黑橋牌
P.310 三星電子
P.300 無印良品
現場觀察
組織改造
由盛轉衰
P.311 魔球
P.314 商鞅變法
組織成長的危機與轉機
自主性危機(因授權而成長)
控制危機(因協調而成長)
領導危機(因指揮而成長)
繁文縟節危機(因合作而成長)
組織變革
組織環境的因素
組織內部的因素
變革的需要
啟動變革管理
展現領導力，推動成員餐與變革
溝通變革願景
促進行動，移除變革障礙
創造近程戰果
確定堅定的領導人能持續推動變革
鞏固戰果，再接再厲
新做法深植企業文化
營造組織變革氣氛
提出願景
建立領導團隊
升高危機意識