Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
CH7企業資源規劃 (顧問重要性及任務 (諮詢,支援及訓練專案人員, 建立,監控及驗證導入行程, 管理專案進度, 和專家共同決問題,…
CH7企業資源規劃
顧問重要性及任務
諮詢,支援及訓練專案人員
建立,監控及驗證導入行程
管理專案進度
和專家共同決問題
建構及客製化系統
提供導入的品質保證
文件化管理所有活動
效益
整合企業後端系統
改善訂單流程
重新改造企業流程
提供決策支援資訊
邁向全球運籌管理
企業資源規劃演進
製造資源規劃
及時供應/全面品質管制
物料需求規劃
企業資源規劃
結合供應鏈管理
ERP
人力資源
生產規劃
會計
財務
應用領域
製造資源規劃
人力資源管理
行政管理
其他支援模組
組織架構
專案管理組織
資訊專案小組
指導委員會
作業單位專案小組
主從式採購
應用層
資料層
展示層
導入策略
大刀闊斧一次完成
階段式逐步導入
循序漸進
ERP成功建置案例
台達電子
高露潔
旭麗
ERP使用企業
微軟 思科