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CH6 品牌策略-3 (外部協助單位 p.118 (公關公司 (提案修改、確認, 新聞內容資料提供, 活動相關製作物確認, 活動各項細節確認,…
CH6 品牌策略-3
外部協助單位 p.118
媒體發稿代理商
通知媒體購買
安排CUE表（媒體排期表）
要求廣告報價
事後評估討論
媒體策略討論
公關公司
提案修改、確認
新聞內容資料提供
活動相關製作物確認
活動各項細節確認
公關策略討論
工作內容指示
事後評估討論
廣告公司
廣告策略討論
提案修改、確認
工作內容指示
事後評估討論
市調公司
提案修改、確認
市調細節確認
調查報告分析
擬定行動方案
工作內容指示
設計公司
工作內容指示
提案修改、確認
活動公司
相關製作物製作
溝通公司內部相關部門配合
活動案確認、細節擬定
確認活動順利執行
事後評估討論
數位行銷公司
聽取提案
尋找評估合適媒體
製作物 / 贈品公司
尋找合作廠商提供製作物 / 贈品
印刷廠
製作物打樣確認
印刷物材質選定
新聞媒體（電視臺、報社）
新聞稿發布
接受媒體訪問
新聞資料提供
內部協助單位 p.118
財政部門
行銷預算控管
閱讀相關報表
產品成本與毛利計算
後勤生產部門
產品庫存狀況
產品到貨查詢
包裝需求通知
採購部門
提出購買項目
要求物品到達時間與數量
業務部門 / 店務部門
新品計畫報告
促銷活動討論
行銷計畫報告
銷售預估討論
品管部門
產品標示討論
客訴問題處理
亞太地區 / 大中華區辦公室
亞太地區 / 大中華區專案討論與執行
全面行銷宣傳 p.128
媒體公開報導：發布引起媒體關注的全面報導或付費的置入性行銷報導
事件活動舉辦：運動行銷或活動行銷等具話題性的新聞能持續見報
舉行宣傳記者會：代言人宣傳與新品上市記者會
SP活動舉辦：大抽獎活動、送贈品、買大送小、買一送一
展開第一波全面性宣傳：電視、報紙、廣播、雜誌
直效行銷：DM郵寄、EDM、VIP day
統一將品牌劃分四等級 p.116
準大品牌：年營收5～10億
Working 品牌：年營收2～5億
大品牌：年營收10億以上
小而美品牌：年營收1～2億