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一、OKR計畫步驟, 二、步驟細化 目標聚焦:廣告圖/銷售頁 (2.關鍵問題: (【1.銷售頁】 怎麼拉高成績較低的商品成績?…
一、OKR計畫步驟
二、步驟細化
目標聚焦:廣告圖/銷售頁
2.關鍵問題:
【1.銷售頁】
怎麼拉高成績較低的商品成績?
抓出
各樣產品目標客群感興趣的內容
,以此呈現銷售頁
分為兩類【我們認為】【蒐集實據】
【我們認為】執行方式
1.針對產品類型去考察市場上
會被主要關注的內容或吸引的客群
2.列出該產品的銷售頁畫面執行方向,需會議討論與實際做出畫面。
【執行單位-平面部】
【需要協助】
先訂出執行品項
【蒐集實據】執行方式
1.廣投提供
下廣告後
成績較好的年齡層、受眾數據,及他們感興趣的內容。
2.電商提供
目前已知
會員購買的年齡層、受眾數據,及他們感興趣的內容。
【執行單位-電商、廣投】
【需要協助】
廣投: 實際蒐集該產品下廣告的經驗,並提供。
電商: 陸續蒐集數據,並提供。
抓出重點內容後的執行與追蹤方式
會有【會議討論】【實際執行】
【會議討論】事項
1.主觀考察結果會議,並總結方向,方向將在多方會議中提出討論
【執行單位-平面部】
2.將【蒐集實據】【我們認為】的結果通過三方部門討論出一個短期測試方向(會有AB兩種),此討論結果將由平面部正式執行。
【執行單位-電商、廣投、平面】
3.每個月定期追蹤結果,檢討與修正。
【執行單位-電商、廣投、平面】
【需要協助】
追蹤期要設定多長呢?
【實際執行】事項
1.會議事項的第2點結果,將會是銷售頁執行的重點方向
【執行單位-平面部】
2.追蹤期間回饋成效
【執行單位-電商、廣投】
【需要協助】
由哪一端將成效回報給公司?
【2.廣告圖】
提高轉單
廣告圖的投放分類處理方式不同
分【活動推廣】【產品推廣】
【活動推廣】優化方式
1.製作AB圖執行測試,測試如
活動金額
大小、活動
節慶感
等等。
2.採集數據:在同一受眾標準下採集他們更有興趣的元素呈現方式。
【執行單位-平面部、廣投、電商】
【產品推廣】優化方式
1.製作AB圖執行測試,測試如
該產品會被關注的重點
、
客群痛點
等等。
2.採集數據:在同一受眾標準下採集他們更有興趣的元素呈現方式。
【執行單位-平面部、廣投、電商】
其實就與銷售頁採集的資料相同
【需要協助】
這個部分會有一些協做問題
1.目前Queena會同一圖片投兩種標準,測試哪個客群更有反應,但此做法跟我們部門的需求衝突。
2.若可以同一張圖固定一的投放標準,標準如何抓?
3.承上,廣告預算如何控制?
廣告投放的後續處理
【追蹤】【優化】
【追蹤】方式
1.同一受眾標準下,看綜合評分、成交數、廣告成本,看AB哪版更好。
【執行單位-平面部、廣投】
【優化】方式
1.將追蹤結果好的、可以改善的結果列出,並可參考三方部門討論結果方向修改。
【執行單位-平面部、廣投】
可以每月做總結,與銷售頁在同一個每月會議中檢討方向。
2.將討論結果再製作AB版,再跑一次頭廣告流程
【需要協助】
廣告優化的目標?
優化的週期設定?