Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Ch4 公司治理 (董事會的職責與其組織功能 p.106 (2.關於董事的責任 (1.受託的職責, 2.忠誠與公平處理的職責, 3.謹慎的職責, 4…
Ch4 公司治理
董事會的職責與其組織功能 p.106
1.誰需負責治理公司的事務
2.關於董事的責任
1.受託的職責
2.忠誠與公平處理的職責
3.謹慎的職責
4.不侵犯的職責
5.監督的職責
案例
台積電之董監事
一家人的董事會-莊頭北
50億股市騙局-樂陞案
長榮集團接班之爭
IBM如何培養接班人
3.董事會的組織及扮演角色
1.審計委員會
2.薪酬委員會
3.公開治理委員會
4.獨立董事的功能與所需特質
1.能獨立思考並表達
2.通曉商業運作
3.對公司深具興趣與關注
4.股東導向
5.能為董事會注入品質
公司治理的意義 p.101
1.何謂公司治理與其重要性
2.公司治理的理念與原則
1.股東權利
2.股東的公平待遇
3.董事會職責
4.利害關係人之角色及權益
5.資訊揭露與透明度
3.公司治理的挑戰
案例
鴻海集團回扣弊案
萬泰銀行掏空弊案
高階經理人的能力與其薪酬計畫 p.115
1.高階經理人與董事會的關係
案例
營收創新高 中華電董座為何被換？
被疑380億美元財務造假 奇異電氣深陷醜聞漩渦
高層帶頭不支薪
宏碁高階主管獎酬計畫是裹著糖粉的毒藥？
2.薪酬對於高階經理人是激勵還是誘惑
企業併購與治理機制 p.121
1.企業併購的防禦措施
併購後
綠色郵件
白馬騎士
白色鄉紳
併購前
毒藥丸
黃金降落傘
2.企業併購對於利害關係人影響
案例
甲骨文對人民軟體的敵意收購案
矽品被日月光收購事件
案例
台灣頂新及味全食安風波
福斯汽車造假醜聞
0514130 吳孟懷