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第七章 (員工招募與歧視 (找到對的人才 (提升股東價值, 減少不必要的資遣費, 降低訓練成本, 減少員工流動率, 發揮組織最大化的人力資源效益,…
第七章
員工招募與歧視
電影:關鍵少數
找到對的人才
提升股東價值
減少不必要的資遣費
降低訓練成本
減少員工流動率
發揮組織最大化的人力資源效益
創造人盡其才的環境
性別工作平等法
雇主對於求職者或受雇者之招募 甄試 進用 分發 配置 考績 升遷等不得因性別或性傾向有所差異
微軟性別歧視
升遷問題與薪酬公平性
馬斯洛理論分析
價值體系
沿生物譜繫上升方向逐漸變弱的本能或是衝動
低級需求
生理需求
隨生物進化而逐漸顯現的潛能或需要
高級需求
性騷擾或不當對待
企業在維護員工人權具體的行動方案包括
平等對待
不雇用童工
不使用強迫勞動
無不當對待
勞資關係
企業經營生命週期
開創期
應建立勞資關係的基本理念與組織
成長期
要維持勞資和諧 並提高生產力
成熟期
控制員工成本和維持勞資和諧並提高生產力
衰退期
提高生產力也要講求工作規則的彈性化同時重視工作保障
勞動三法
工會法
團體協約法
勞資爭議處理法