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CH9組織成長 (管理組織變革 (組織變革型態 (結構變革, 技術變革, 人員變革), 組織抗拒變革 (減少抗拒 (教育與溝通, 參與, 支持與準備…
CH9組織成長
管理組織變革
組織變革型態
結構變革
技術變革
人員變革
組織抗拒變革
減少抗拒
教育與溝通
參與
支持與準備
協商
循序漸進的推動變革
組織變革整合方法
管理變革當前之重要課題
組織的變革
組織再造
管理員工壓力
組織變革的本質
變革過程之觀點
綜合觀點
急流泛舟
靜海行船
變革的力量
外部力量
規劃變革
內部力量
創新管理
創新的種類
突破性與漸進制
漸進性
技術性
應用性
突破性
技術創新
產品創新
創新的失敗與激勵
失敗
錯失機會
抗拒變革
缺乏資源
激勵創新
組織結構
組織文化
獎勵制度
人力資源