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CH7規劃與策略:開創企業的新未來 (策略思考與規劃 (方式 (SWOT分析 (內部優勢, 外部機會, 威脅)), 發揮綜效, 創造價值,…
CH7規劃與策略:開創企業的新未來
策略思考與規劃
發揮綜效
創造價值
核心能耐
方式
SWOT分析
內部優勢
外部機會
威脅
目標與計劃
層級
策略目標
綜合組織遠景及使命所產生的獨特經營目標
策略計畫
界定達成策略目標所採取的行動步驟
戰術目標
使命宣言
說明組織使命的正式陳述
作業目標
組織基層曾單位等所預期達到的
使命
組織生存的理由
重要性
正當性
降低不確定性
產生行動指引
做為決策準則
建立績效標準
意涵
目標
企圖在未來實現的具體結果
規劃
設定組織目標
事業部層級策略規劃與分析
工具
五力分析
資源本位觀點
經爭策略
集中化
成本領導
差異化
集團層級策略規劃與分析
工具
價值鏈分析
BCG矩陣
策略選項
多角化經營
垂直整合
專注單一事業
規劃的方式
目標管理
決策餐與
明確時程
具體目標
績效回饋