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CH7規劃與策略:開創企業的新未來 (目標與計劃 (目標與計劃的重要性 (產生行動指引, 行為決策的準則, 降低工作不確定性, 建立績效標準,…
CH7規劃與策略:開創企業的新未來
目標與計劃
目標與計劃的意涵
策略目標/計畫(高階管理者)
戰術目標/計畫(中階管理者)
使命
作業目標/計畫(基層管理者)
目標與計劃的層級
目標與計劃的重要性
產生行動指引
行為決策的準則
降低工作不確定性
建立績效標準
形成正當性
策略思考與規劃
策略思考的概念
創造價值
發揮綜效
核心能耐
策略思考的方式
SWOT分析
策略規劃
我們現在在哪裡?
我們將往哪裡走?
我們要如何到達?
規劃方式
由上而下的規劃方式
目標管理
具體目標
決策參與
明確時程
績效回饋
集團層級策略規劃與分析
策略分析工具
BCG矩陣
價值鏈分析
集團層級的策略選項
多角化經營
垂直整合
專注於單一事業
事業部層級策略規劃與分析
事業部層級的策略選項:三種競爭策略
成本領導
集中化
差異化
策略分析工具
資源本位觀點
五力分析模型
個案討論
阿里巴巴雙11背後的策略思維