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CH7規劃與決策 (策略思考與規劃 (策略思考的概念 (核心能耐, 發揮綜效, 創造價值), 誠品書店 (跨足B2B與B2C, 多樣化通路),…
CH7規劃與決策
策略思考與規劃
策略思考的方式：SWOT分析
學者：史庭納提出
策略規劃
組織決定未來所要發展的目標
策略思考的概念
核心能耐
發揮綜效
創造價值
誠品書店
跨足B2B與B2C
多樣化通路
目標與計畫
目標與計劃的重要性
形成正當性
降低工作不確定性
產生行動指引
做為決策準則
建立績效標準
太陽的後裔：對團隊管理的啟示
團結口號貫穿整部戲
目標與計劃的意涵
目標計畫的層級
使命
使命宣言
策略目標
策略計劃
戰術目標
作業目標(組織預期達到的目標)
事業部層級策略規劃與分析
差異化、成本領導、集中化
為何特地去好市多消費
五力分析模型
規劃的方式
目標管理
決策參與(由下而上共同討論制定目標設定)
明確時程(明確的截止時間)
具體目標(清楚陳述目標)
績效回饋(對目標衡量自己的績效與成果)
由上而下的規劃方式
集團層級策略規劃與分析
集團層級的策略選項
專注單一事業
垂直整合
多角化經營
策略分析工具
價值鏈分析
BCG矩陣