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7.規劃與決策 (目標與計劃的重要性 (產生行動指引, 做為決策準則, 降低工作不確定性, 建立績效標準, 形成正當性), 目標與計劃…
7.規劃與決策
目標與計劃的重要性
產生行動指引
做為決策準則
降低工作不確定性
建立績效標準
形成正當性
目標與計劃
策略標與規劃
戰術目標
使命
作業目標
管理四大要素
具體目標
決策參與
明確時程
績效回饋
策略分析工具
價值鏈分析
BCG矩陣
五力分析
資源本位觀點
好事多
集中策略
差異化策略
獨特經營模式
價值優於價格
全球最小米其林
謙虛謙虛在謙虛
對客人客製化
尺寸不隊不用
決策思考概念
發揮綜效
創造價值
核心能耐
三種競爭策略
成本領導
集中化
差異化