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CH7 開創企業新未來 (目標計畫 (層級 (2.策略目標/計畫, 3.戰術目標/計畫, 1.使命, 4.作業目標/計畫), 目標與計畫的重要性…
CH7 開創企業新未來
目標計畫
層級
2.策略目標/計畫
3.戰術目標/計畫
1.使命
4.作業目標/計畫
目標與計畫的重要性
產生行動指引
作為決策準則
降低工作不確定性
建立績效標準
集團層及策略規劃與分析
策略選項
垂直整合
多角化經營
專注於單一事業
分析工具
價值建分析
事業部層級策略規劃與分析
三種競爭策略
集中化
成本領導
差異化
策略分析工具
五力分析
規畫方式
目標管理
明確時程
決策餐與
績效回饋
具體目標
策略思考與規劃
策略思考方式(SWOT)分析
策略規劃
概念
創造價值
核心能耐
發揮績效