Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
LA ESTRUCTURACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES (Configuraciones (Organización…
LA ESTRUCTURACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES
Las seis partes básicas de la organización
ápice estratégico
se vigila la totalidad del sistema
linea intermedia
jerarquía de autoridad entre el núcleo de operaciones y el ápice estratégico
núcleo de operaciones
personas que desempeñan el trabajo básico de fabricar productos y servicios
Tecnoestructura
analistas que que desempeñan la tareas administrativas
Apoyo administrativo
proveen varios servicios internos
Los seis mecanismos básicos de coordinación
Adoptacion mutua
coordinación del trabajo
supervision directa
una persona coordina dando orden a otros
estandarizacion de proceso de trabajo
programación
estandarizacion de los resultados
especificación no de lo que se requiere hacer, sino de resultados
estandarizacion de las habilidades
se estandariza el trabajador
estandarizacion de las normas
los trabajadores comparte una serie de creencias
Parámetros fundamentales del diseño
Formalizacion del comportamiento
capacitación
Especialización del trabajo
agrupación de unidades
Factores situacionales
Edad y tamaño
entre mas antigua y grande la organización, mas formalizado sera su comportamiento
Sistema técnico
instrumentos que se utilizan en el núcleo de las operaciones para producir los productos
Medio ambiente
características del contexto de la organización
Poder
Cuanto mayor sea el control externo sobre una organización, mas formalizada y centralizada sera la estructura
Configuraciones
Organización empresarial
supervision directa, ápice estratégico y centralización horizontal y vertical
organización maquina
Estandarizacion del proceso de trabajo , tecnoestructura y desentralizacion horizontal limitada
Organización profesional
Estandarizacion de habilidades, núcleo de operaciones y descentralizacion horizontal
Organización diversificada
Estandarizacion de la producción, linea intermedia
organización misionaría
Estandarizacion e normas, ideología y descentralizacion
Organización innovadora
Adaptación mutua, personal de apoyo y decentralizacion selectiva
Organización política
se caracteriza por lo que carece, no tiene una parte que predomine
FLORES HERNANDEZ JOSE ALBERTO GRUPO: HG15