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Teorias Contigenciais de Líderança (Caminho-Meta de House (Tipos de…
Teorias Contigenciais de Líderança
Contigência de Fiedler
Desempenho do Grupo
Estilo de Líder
Para tarefas
Para Relacionamentos
Grau de controle do líder
Relação líder-liderados
Confia, respeita e acredita no líder
Estrutura da tarefa
Nível de estruturação e formalização
Poder de posição
Contratar, demitir, promover etc
um líder para cada situação
Recurso Cognitivo de Fiedler
Experiência e contigência
Aspectos da Situação
Estresse
Experiência
Complexas
Inteligência
Caminho-Meta de House
Líder
apoiar, orientar e motivar
Facilitador
Tipos de Liderança
Apoiador, incentivador
Diretivo
o que e como deve ser feito
Participativo
orientado para resultados
Metas, Resultados
Situacional de Hersey e Blanchard
Foco nos Liderados
Níveis de Maturidade
Baixa motivação e alta capacidade
Alta motivação e baixa capacidade
Baixa motivação e capacidade
Alta motivação e alta capacidade
Estilos de Liderança
Persuadir/ vender
Determinar/ Dirigir
Compartilhar participar
Delegar
3D de Reddin
Considera pessoas e resultados
Estilos de Líder
Relacionado
Pessoas
Dedicado
Tarefas
Integrado
Forte para pessoas e tarefas
Separado
Nem tarefas Nem Pessoas
Continuum da Liderança
Liderança: nos chefes ou subordinados
Subordinados
Liberdade e autonomia
Chefes
Centralizador
Ultiliza a autoridade
Para escolher o padrão de liderança
Foças no Subordinados
Experiências, habilidades
Foças na Situação
problemas, tempo, tradições
Forças no líder
Confiança que os subordinados depositam