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FUNCIÓN DIRECTIVA (Liderazgo (Perspectivas de estudio (Enfoque interactivo…

- - - - Creencia en que existe ciertas personas con cualidades excepcionales que las convierten en líderes
      - Cualidades
        
        innatas
        
        Permanentes y estables
    - - Se centra en los comportamientos del líder
      - 3 estilos
        
        Liderazgo autocrático
        
        Emplea poder y fuerza
        
        Dependen del líder
        
        Liderazgo democrático
        
        Se basa en la participación de los miembros en la toma de decisiones, en el diálogo y el respeto
        
        Mayor grado de satisfacción personal, mejores relaciones...
        
        Liderazgo Laissez-faire
        
        Ausencia de liderazgo
        
        Satisfación personal muy bajo
    - - Teorías
        
        De la contingencia de la efectividad del liderazgo
        
        Depende de
        
        Estructura de la tarea a realizar
        
        Relación líder-otros miembros
        
        Posición de poder del lider
        
        Del ciclo vital del liderazgo
        
        Depende de
        
        Conducta relacionada con la tarea
        
        El comportamiento relacional
        
        De la expectativa de meta
        
        El papel fundamental del lider es aportar a los miembros motivación para mejorar las expectativas de exito
        
        Elementos relevantes según Tannenbaum y Schmitd
        
        Los subordinados
        
        La situación
        
        El líder
    - - Se centra en las relaciones lider-miembros de la organización
      - Modelos
        
        Teoría del intercambio lider-miembros
        
        Relaciones diádicas
        
        Liderazgo transaccional
        
        Aumenta la motivacion de los miembros mediante recompensas y un clima de esfuerzo y resultados
        
        Transaccional
        
        El lider da estructura al grupo
        
        Liderazgo transformacional
        
        Liderazgo como factor de cambio de las actitudes
      - Diferencias
        
        Liderazgo formal
        
        En función del puesto
        
        Liderazgo informal
        
        Independiente del puesto