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Stratégie (planification stratégique (4 étapes d'Ansoff (diagnostic de…

- - - - = diagnostic stratégique
- - - - l’énonciation d’un dessein, d’un but qui justifie l’existence de l’entreprise
      - l’affirmation de sa raison d’être
      - contributions que la firme souhaite ou doit apporter aux groupes de clients
      - synthétise aussi l’ensemble des finalités de l’entreprise en donnant une justification à son existence
    - - ce que l’entreprise veut devenir sur le long terme, son ambition
      - en représentant un véritable défi que la vision parvient à mobiliser les énergies
      - aspect mobilisateur de la vision est fondamental
      - intéressante à formuler que si elle génère ensuite des actions cohérentes
      - souplesse, rester ouverte à l’inédit
      - véritable « traduction » en objectifs
- - - - portefeuille d'activités
      - stratégie de l'organisation