Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
La calidad ética en las organizaciones II (Cultura ética de una…
La calidad ética en las organizaciones II
Medios de acción indirecta :mountain_cableway:
Cultura organizacional :bookmark_tabs:
Modo de ser
Personalidad propia :silhouette:
Valores :check:
Tradiciones
Condicionan el pensamiento y comportamiento
Creencias :silhouettes:
Se adopta con el tiempo :alarm_clock:
Enraizada en la historia de cada organización
Clima organizacional :bookmark_tabs:
Influye en el comportamiento de los empleados
Percepción subjetiva del ambiente laboral :silhouettes:
Características relativamente permanentes del ambiente laboral :house_buildings:
Relación
Sentimiento del empleado en el puesto :<3:
Satisfacción laboral
Más amplio, más complejo, más abstracto :ok:
Dos planos :two:
Observable :eyes:
Estilo
Orden :check:
Disciplina
Cuidado :warning:
Normativas :bookmark:
Lo conforman :silhouettes:
Lenguaje
Anécdotas e historia
Entorno físico y símbolos :red_flag:
Normas :notebook:
Inobservable :red_cross:
Creencias compartidas por los miembros :family:
Valores comunes :star:
Ideales que guían el comportamiento de todos :silhouettes:
Lo conforman :silhouettes:
Calidad :ok:
Innovación y creatividad :bulb:
Concepción de persona :silhouette:
Concepción de trabajo :notebook_with_decorative_cover:
Aspectos éticos de una organización informal :bookmark_tabs:
No planificados explícitamente :red_cross:
Estudios psicológicos :speaking_head_in_silhouette:
Cultura organizacional no es buena ni mala :!?:
Tres aspectos :three:
Fuerza
Compromiso :third_place_medal:
Flexibilidad
Propuestas directivas
Impartir capacitación en temas de ética
Premiar de manera pública los actos éticos y castigar los inmorales :no_entry:
Comunicar altas expectativas éticas :point_up::skin-tone-6:
Instituir mecanismos que sirvan de defensa ante la inmoralidad
Ser ejemplo visible :check:
Facilitar la creación y transmisión de conocimiento :silhouette:
Cultura ética de una organización :bookmark_tabs:
Elementos integrantes son éticamente buenos :check:
Contribuye al desarrollo humano pleno de los empleados :silhouettes:
Valores éticos definidos y los bienes son declarados y aceptados :ok:
Práctica de valores éticos :closed_book:
Virtudes :check:
Normas
Valores éticos deseables y los ideales bien definidos :ok_hand::skin-tone-4:
No de carácter materialista :moneybag:
Enfocada en resultados :checkered_flag:
Motivación hacia el servicio :star:
Consistencia ética en la toma de decisiones :closed_book:
Reflexión de altos miembros, sobre la importancia de la ética :silhouettes:
Igualdad en decisiones :couple:
Políticas y regulaciones :straight_ruler:
Políticas a ejercer :book:
Modo de ejercer la dirección :leftwards_arrow_with_hook:
Actitudes y exigencias :smiley:
Ejemplo del cumplimiento de las políticas :notebook:
Comportamiento : : :silhouettes:
Coherente y consistente para todos
Impartirla en todas las dimensiones
Diseño de los sistemas técnicos
Elementos empleados
Herramientas para las tareas :bookmark:
Instrumentos necesarios :musical_keyboard:
Diseño organizativo :lower_left_paintbrush:
Definir tareas y procesos en la empresa :green_book:
Puestos de trabajo y agrupaciones de personal :silhouettes:
Debería ser respetuoso y transparente con todos :new_moon_with_face:
Selección de personas :silhouette:
Equidad en los procesos de contratación y selección :couple:
Ausencia de parcialidad :question:
Justicia y empatía con el postulante :writing_hand::skin-tone-4:
Motivación de las personas :star:
Reconocimientos y recompensas equitativas y justas :couple:
Motivaciones trascendentes
Premiar calidad ética :champagne:
Motivaciones hacia el servicio :eight_spoked_asterisk:
Impulsar a las personas :confetti_ball:
Desarrollo de las personas :silhouettes:
Formación y mejora continua :recycle:
Introducción de temas éticos
Capacitación necesaria :arrow_up_down:
Compromiso de las organizaciones con la calidad ética :third_place_medal:
Dentro de la misión específica :checkered_flag:
Cumplir y hacer cumplir todas sus políticas :check:
Dirección :leftwards_arrow_with_hook:
Ejemplaridad :sports_medal:
Responsabilidad directiva
Comportamiento ético, coherente y justo :ok_hand::skin-tone-4:
Impulsar la eficacia y eficiencia en la organización :point_up::skin-tone-6:
Incluir la visión ética :eyes:
Inculcarla en los miembros :silhouettes:
Exigencia de conductas veraces, equitativas o cooperativas
Practicarla :person_with_ball::skin-tone-3:
Comprometidos con la visión y misión de la empresa :star:
En primera instancia de carácter deontológico
Pasar a la excelencia ética :medal:
Responsabilidad libremente asumida
Tarea común y confianza :clipboard:
Todos son responsables de la calidad ética :eye:
En todos los niveles :arrow_up_down:
Compromiso con la organización :<3:
Relaciones humanas :silhouette:
Fundamental en la organización :warning:
Fundamento de unidad :chains:
Construcción en tres niveles :three:
Compromiso mutuo :<3:
Tomar la decisión de confiar :check:
En base a lo vivido :check:
Entra la experiencia que se tuvo :check:
Comportamiento recíproco :<3:
Esperas que te lo retribuya :check:
Fundamento para actuar y para fortificar una relación :check:
Es la acción de confiar en la otra persona :check:
Confianza mutua :<3:
Tener la intención :check:
La otra persona te da confianza :check:
Creación de la confianza en la organización :hammer_and_pick:
Nivel psico-afectivo :<3:
Relación :chains:
Aspecto emocional de la persona :silhouette:
Motivación y enseñanza a todos los grupos de trabajo :fire:
Capacitación :silhouette:
Eliminar la ansiedad :red_cross:
Empatía :silhouettes:
Ser comprometido con las normas de la empresa :checkered_flag:
Respeto y cumplimiento :star:
Apoyar el proceso de cambio :recycle:
Salir de la zona de confort :warning:
Riesgos :green_cross:
Nivel ético :star:
Respeto :<3:
Hacia los demás :silhouettes:
Apoyo y reconocimiento :newspaper:
No desmerecer a nadie :warning:
Sin prejuicios :red_cross:
Favoritismos :no_entry:
Calidad y excelencia ética :check:
Predicar con el ejemplo :silhouette:
Parte técnica :hammer:
Aspecto práctico :check:
Actuar de la persona :silhouette:
Tener una visión a largo plazo :eye:
Incorporar principios de la empresa :check:
Difundir las políticas y objetivos organizacionales :loudspeaker:
Cumplirlas :warning:
Enfoque en el proceso de trabajo :star:
Demostrar en la tarea :fountain_pen:
Acciones :check: