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版本筹备复盘 (3 评审周 (过程中我们想要什么，需要体现出什么似乎还不明确 (参与规则不太明确, 大家思考方向和思考点缺少指引,…
版本筹备复盘
3 评审周
评审内容太多，导致会议太多，安排太紧凑
有产出问题，后续推进完成
缺少预期目标，无法衡量是否达预期
过程中我们想要什么，需要体现出什么似乎还不明确
参与规则不太明确
大家思考方向和思考点缺少指引
更多的还是只是关注自己部门
评审会变宣讲，仪式感不够
复盘回顾
1.这次筹备的重点关注内容
2.筹备阶段新增内容QA和UE
3.上次筹备的问题点在这次筹备中的表现
数据收集与确认
1 评审案筹备阶段
根据标准，案子都能按时完成，有一个案子在结束后还在筹备（剧情监修相关-图鉴回忆点功能）
策划反馈时间较紧，有一定压力
时间点一定要严格遵守，否则容易出问题，剧情案子就是典型
2 第一次启动会
整体会议准备和进行还算ok
评审案是否评审的选择做的不好，大家都不愿意在会上选择，考虑优化
评审案的选取个数和选取标准还不明确，有待制定
选取目的
选取原因
期待的结果
5 第二次启动会
文档的规范性和可回溯性需要增强
颜色的使用规则标注
历史数据整合挖掘分析的必要性
策划部门的工作方式的划分的合理性
策划内部自行解决
美术的产能量化不清晰
美术产能的梳理与加强关注，如何能降低或解决历史遗留导致的整体产能不清晰，不可量化预估的问题
6 宣讲阶段
较之前的长时间宣讲，目前整体效率和效果上都有一定的提高
因为案子有明确的时间，能准时产出，结果对后续的宣讲有正向积极地作用
7 细排阶段
粗排和细排的估差较大
细排开始前策划单的进度没有跟踪
4 粗排阶段
非评审案的管理