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分众传媒买入逻辑 (什么样的生意值得买 (管理团队优秀 (价值观优秀：人生以服务为目的，赚钱顺便。回归商业的本质：回到全心全意利益客户。没有人能阻止…

- - - - 经营内容简单：电梯影院广告
      - 经营战略简单：覆盖一二线城市主流人群3亿，辅助其他一二三四线城市2亿。
      - 扩张战略简单：覆盖中国5亿人口，东亚5亿人口
  - - - 分众是否具备赚到这个大环境钱的能力，会否被竞争消失，是否是企业做广告的合适选择之一
        
        电梯点位是人们生活工作每天必经之路
        
        目前分众占据了3亿可以引爆的主流人群
        
        企业会选互联网打广告，也不会忽略电梯这样的生活圈的广告
        
        被科技冲击的可能性小
        
        分众的网络目前行业第一，大部分点位有排他协议。有些点位虽然没有排他协议，但就算老二新潮传媒要攻击分众的点位，很多点位的到期时间不一致，也很难形成总体攻击优势
        
        如果物业自己要做成分众这样的网络则不具备规模优势
  - - - 宏观下滑叠加新增加的点位没有得到释放
        
        从第三季报来看，分众的经营正在改善
    - - 如果分众恢复到点位扩张时期的58亿利润，我们给与一个无风险利率下的市盈率25倍，则估值在1500亿左右对应价格10块附近
        
        这还没计算新增加点位释放的业绩，根据上边讲述到我们是进入了一个黄金年代，宏观恢复只是时间问题
        
        假如新增加的点位释放了业绩，由于新点位的位置不如主流点位，我们把业绩对半为29，则市值为2200附近，对应价格在15块。