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如何有效激勵新世代，以提升工作績效與向心力? (解方原則 (事前充分溝通, 資訊透明，降低未知不確定性, 塑造氛圍導向正面心態, 融入團隊…
如何有效激勵新世代，以提升工作績效與向心力?
問題/痛點
自我感覺良好
主觀意識強
安於現狀、自我滿足
職場道德感低
責任性差
不太在乎它人或整體困擾
無團隊使命感
大團體意識弱、小團體意識強
較無群體共同努力使命感
依賴性高、抗壓性低
工作自主性不足
容易想放棄
近利把握當下
不以長期規劃考量
以即時感決定當下
無參與感
每次都沒有我，久了也無感
若沒明顯差異性，不需花多力氣，不做也不會怎麼樣
非屬活動激勵對象
解方原則
事前充分溝通
資訊透明，降低未知不確定性
塑造氛圍導向正面心態
融入團隊-活動、組聚、同儕鼓勵、座位
提升對管理者信任感
利用工作因子提升成就感，彰顯自我價值
即時獎勵提升同仁自信心
借力使力提升成效，縮短時間差
潛移默化培養同仁前瞻性
適時適度獎勵激勵計畫
分群/離群/長尾管理
激勵手法
獨特性
獲得激勵的成果是獨特的
數位科技
結合數位科技吸引投入參與
趣味性
過程趣味吸睛或結合時事
即時性
即時嘉勉，小成就、大鼓勵
自主權
獎勵內容交由激勵對象選擇
激勵方案
『兩人激勵』破冰活動
快閃活動
麻吉TEAM共識營
英雄淡出、團隊勝出
挑戰自我
復仇者聯盟
Beyond Myself夢想方程式
國王的獎勵
集點大放送
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時光存摺