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CHAPITRE 5 - STRATÉGIES GLOBALES OU GÉNÉRALES (Stratégies globales…

- - - - AVANTAGES :
        
        sécuriser ses approvisionnements et/ou ses débouchés en s'assurant de leur fiabilité et de leur coût avec une réduction des coûts de transaction
        
        appropriation des marges bénéficiaires des clients/fournisseurs
        
        répondre à des nécessités techniques
        
        accroître pouvoir e/x en amont/aval de la filière
      - LIMITES OU RISQUES :
        le principal danger vient que tout récession sur maillon de la chaîne risque toucher l'ensemble du groupe. Facteur de rigidité pour e/x qui doit coordonner grand nombre d'activité en amont/aval ce qui entraîne coûts supplémentaires de coordination. Nécessité maîtrise des R&C différentes. Maîtrise d'une filière rend plus difficile sortie de l'e/x à une des étapes de la filière. Risque de réduire les incitations concurrentielles dont celle qui vise à la baisse des coûts