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Funcionamiento de los grupos efectivos de trabajo (Diseño de proyectos de…
Funcionamiento de los grupos efectivos de trabajo
Ventajas y desventas, diseñar planes con la intención de lograr resultados satisfactorios o no. Valorar si se requiere de un esfuerzo colectivo o individual
equipo. suma de aportes de esfuerzos individuales. grupo, compartir información y toma de decisiones
Características grupos de alto desempeño
Composición
Contexto, liderazgo
variedad de habilidades
Diseño de trabajo
Proceso, conflicto
Diseño de proyectos de trabajo
Planeaciòn de actividades
Determinación de recursos
Establecimiento de metas
División de tareas
Jefe de proyecto y formación del equipo de proyecto
Calendarizaciòn de tareas
Evaluación y seguimiento
Modalidades de equipo de trabajo
Equipos autodirigidos
Equipos multifuncionales
Equipos para la resolución de problemas
equipos virtuales
Métodos para trabajo en equipo
Grupos operativos
Círculos de calidad
Grupos de proyecto
Solución de problemas
Proceso en la toma de decisiones, modelo racional
ordenarlos por importancia
proponer alternativas
considerar preferencias, intereses y valores
evaluar alternativas
Reconocer el problema
elegir alternativa
Toma de decisiones en kas organizaciones electrónicas, a prueba y error
Calidad de vida en el trabajo
Funcionamiento de los grupos de trabajo
