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coaching d'équipe (Culture (faiblesses, forces), Amélioration de la…
coaching d'équipe
Culture
faiblesses
forces
Amélioration de la
performance collective
Les méta-modèles
de communication
les transferts
ou résonances
La métaphore
familiale
nouveau patron
= nouveau beau-père
La coresponsabilité
le bouc émissaire
complexité des relations
Le management
de la complexité
Les indicateurs
d'engagement
espace-temps
ponctualité
présence
confidentialité
l'énergie
la réactivité
La confrontation
l'assiduité
les résultats
outils contextuels
les ateliers
de coaching d'équipe
les processus
les objectifs
les résultats
différent du team-building
différent des formations
la supervision
de réunion d'équipe
La prescription
des tâches
coaching individuel
Personnalité
Amélioration des
performances individuelles
