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FUNCIÓN DIRECTIVA (CUESTIÓN DE PODER: LAS ORGANIZACIONES COMO ESCENARIOS…

- - - - Persuasión
      - Coerción
  - - - De cargo
        
        Puesto que ocupa la persona (puesto-cooperación)
      - De liderazgo
        
        Cualidades personales (Persuasión-lealtad)
      - Utilitario
        
        Premios y recompensas (Premios-equidad)
      - Pericial
        
        Caracter de experto (Profesional-sumisión)
      - Coercitivo
        
        Métodos punitivos (castigos-miedo)
      - Interno
        
        Control interno (Socialización-autorrealización)
    - - Cualidades o
        aptitudes personales
        
        Liderazgo
        
        Sabiduria
        
        Carisma
      - Elementos organizacionales
        
        Status
        
        Rol
        
        Puesto
  - - - Integrador
        
        Poder de producir influencia con afecto, amor, respeto..
      - Condicionado
        
        Identificación
      - Compensatorio
        
        Poder de producir o intercambiar
      - De los flujos de información
        
        Se obtiene poder estando en un punto critico de los flujos de información
      - Amenazador
        
        Poder de destrucción
  - - - La persona posee cualidades que producen lealtad, entrega, fe
    - - reconocimiento de competencias
    - - memoria y en la herencia cultural
    - - Posesión de fuerza fisica y de disposición a utilizarla para lograr unos objetivos
    - - reconocimiento de la razón