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Técnicas para desarrollar y fomentar el liderazgo en las organizaciones.,…
Técnicas para desarrollar y fomentar el
liderazgo en las organizaciones.
COACHING
¿ QUÉ ES EL COACHING?
método para mejorar el rendimiento delas personas , que consiste en apoyar y acompañar una persona a encontrar y gestionar los cambios necesarios para alcanzar sus objetivos
tipos de coaching
personal
Aquella nos ayuda a satisfacer las necesidades individuales a manera de convertirnos en autosuficientes para la creación de planes
¿Qué clase de persona es el coach?
1.-es tu socio, entrenador, sostén incondicional,guía , codiseñador, aliento,
que podemos lograr a través del coaching
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gerencial
Coaching dirigido para los administradores, directores, juntas para cambios en la cultura organizacional
tipos de coaching gerencial
Coaching Para destrezas
Coaching Para la acción
Coaching Para Desarrollo Coaching
Coaching Para el ejecutivo del Coaching
principios
posible con relación mutua
valor se evalua en resultados
aprenndizaje mutuo
beneficios
desarrollo de capacidades
retroalimentaxción de alta calidad
mejora en el desmpeño
mejora el comportamiento
mas capacidad de aprendizaje
mejores relaciones laborales
caracteristicas de coach gerencial
CLARIDAD EN SU COMUNICACIÓN, APOYO, CONSTRUCCIÓN DE CONFIANZA, MUTUALIDAD, PERSPECTIVA, RIESGO, PACIENCIA, CONFIDENCIALIDAD, RESPETO
pasos
dtectar
decidir
contextualizar
pedir
negociar
comprometer
TRABAJO EN EQUIPO
¿qué es un equipo?
Es un grupo de personas trabajando de manera coordinadaen la ejecución de un proyecto.
5c's
coordinación, complementariedad, comunicación, confianza, compromiso,
diferencia entre grupo y equipo
EQUIPO
DOMINA UNA FACETA DTERMINADA
REALIZAN UN APARTE DL PROYECTO
COORDINACIÓN
HAY COHESIÓN
GRUPO
FORMACIÓN SIMILAR
REALIZAN EL MISMO TRABAJO
RESPONDEN INDIVIDUALMENTE
ESTRUCTURA JERARQUICA
PUESTA EN MARCHA
Definir con claridad cuales van a ser los cometidos.
Seleccionar a sus miembros.
Nombrar a un jefe del equipo
Conocer con claridad el proyecto asignado.
MIEMBROS DEBEN REUNIRSE PARA CONOCERSE
EL JEFE DE ORGANIZAR TAREAS
QUE ES UN JEFE
Todo equipo necesita un jefe, una persona que lo dirija, que se ponga al frente del mismo. Al igual que todo equipo de fútbol necesita un entrenador o que toda orquesta necesita un director
JEFE O LIDER
JEFE
Jefe recibe su autoridad de la posición jerárquica
tiene confianza en su equipo , es decidido, organizador, interés en su equipo, defensor del equipo.
LIDER
recibe su autoridad del propio equipo
justo, trabajador, exigente, humano, y respetuoso.
supervisar, vigilar, organizar, equipo cohesionado y eficiente, procurar al equipo los recursos necesarios
inconformista, trabajador, leal, asume responsabilidades, espíritu de equipo,colaborador, respetuoso y buen carácter
La persona positiva, el critico, el discutidor el incordio, el bocazas,el listo el pícaro, el cuadriculado, el reservado, el gracioso, el organizador, el subempleado, el incompetente
debe de tener
comunicación
cohesión de equipo
reuniones
toma de decisiones
pensamiento de equipo
dificultades
delegación de competencias
obligaciones del jefe del equipo
miembro ideal de un equípo
roles positivos y negativos dentro del equipo