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CH11領導 (領導權力來源 (法定權力, 專家權力, 強制權力, 參考權力, 獎賞權力), 火線領導 (擇定優先順序, 建立制度, 敏於局勢,…
CH11領導
領導權力來源
法定權力
專家權力
強制權力
參考權力
獎賞權力
火線領導
擇定優先順序
建立制度
敏於局勢
勇敢向前
個案
了解員工特質
將心比心 提升團隊效力
保持一致標準 建立部屬信任感
領導特質理論
特質理論
行為理論
權變或情境理論
雙構面領導風格理論
密西根大學研究
工作導向
員工導向
俄亥俄州大學研究
定規
關懷
德州大學研究
管理方格理論
中庸管理
放任管理
鄉村俱樂部管理
任務管理
團隊管理
領導者類型
魅力型領導者
交易型領導者
轉換型領導者
領導風格理論
愛荷華大學
權威式
放任式
民主式
連續構面理論
領導權變理論
權變模式
任務結構
職位與權力
領導者與部屬關係
情境領導模式
參與型領導
授權型領導
推銷式領導
礁島式領導
領導效能提升
改變領導情境
改變領導風格
領導意義與重要性
領導者不等於管理者
風格理論
取決於領導者的行為表現
創新領導
激勵領導