Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Voorbereiden projectaanpak (6 stappen:P6-methode6 (6: Afsluiten project…
Voorbereiden projectaanpak
Kenmerken project
Tijdelijk samenwerkingsverband van aantal mensen -vaak verschillende vakgebieden- om binnen vastgestelde tijd met vastgesteld budget een vooraf vastgesteld projectresultaat bereiken
Begin en eindpunt
Resultaat = wat is er aan het einde
Doel = reden van het project
Opdrachtgever
Projectmanager
Projectorganisatie
Wat maakt project bijzonder
Werkzaamheden bedrijf
Routinematig
Projectmatig
Eenmalig en tijdelijk
Fasen
Projectorganisatie
Improvisatie
Faseren van project
Beheersbaarheid
Projectvoorstel
Plan van Aanpak
Traditioneel
Ontwerp
Gedetailleerd ontwerp
Definitie
Projectresultaat
Projectvoorstel
Nazorg
Projectmanagement en beheerscyclus
PDCA-cyclus
Do
Check
Plan
Act
Demingcyclus
IMWR
Mobiliseren
Waarderen
Inspireren
Reflecteren
6 stappen:P6-methode6
3: Maken PvA
4: Uitvoeren project
Tussenresultaten
Projectresultaat
2: Inrichten project
5: Opleveren projectresultaat
Goedgekeurd projectresultaat
1: Opstarten project
Zakelijke afweging
Projectvoorstel
Programma van eisen
6: Afsluiten project
Projectdocumentatie
Projectevaluatie
Voorbereiding gebruik
Opgeheven projectteam
Wel of niet project uitvoeren
Voordelen
Duidelijke opdrachtgever die bij onduidelijkheid beslissing neemt
PM-methode herkenbare aanpak + afspraken, samenwerkingsregels, hulpmiddelen en fasen
Deskundigheid gebundeld, concentreren op project grote kans op goed resultaat, dagelijkse samenwerking versterkt tussen subafdelingen
Duidelijk na PvA wat verwacht wordt, verantwoordelijkheden duidelijk en is leerzaam
Nadelen
Opzetten kost veel tijd, plus teams invullen zorgt voor gaten in afdelingen, vaak beste medewerkers
Verloopt volgens spelregels die niet iedereen kent, leerzaam maar niet voor medewerkers buiten project
Een succesvol project
Kwaliteit
Organisatie
Geld
Informatie
Tijd
Betrokkenen project
Stakeholders
Projectmanager
Projectteam
Stuurgroep
Gebruikers
Opdrachtgever
Leveranciers
Lijnmanager
Beheerders