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ROLES DIRECTIVOS DESDE LA PERSPECTIVA DEL NEGOCIO (LA DIRECCIÓN, DESDE UNA…
ROLES DIRECTIVOS DESDE LA PERSPECTIVA DEL NEGOCIO
LA DIRECCIÓN, DESDE UNA PERSPECTIVA CLASICA
Es una función organizativa orientada a los recursos humanos y ocupa un lugar clave en la administración de la empresa.
FUNDAMENTOS BÁSICOS DE LA DIRECCIÓN
DIRECTIVOS Y TIPOS DE DECISIONES
Para clasificar una decisión dependerá del impacto que podría tener el negocio, en su mercado y en la propia organización y del periodo de influencia.
OPERATIVAS
Son decisiones que se toman día a día
ORGANIZATIVAS
Se toman considerando horizontes de tiempo más largo, mediano plazo
ESTRATÉGICAS
Las decisiones son superiores a un año
COMPORTAMIENTO ORGANIZATIVO
Es el estudio de la conducta de las personas en la organización y como este comportamiento influye en las variables organizacionales que afectan los resultados.
Nivel individual del comportamiento organizacional
La conducta individual es el resultado de tres variables:1.Personalidad y características de la propia persona. 2.Entorno donde se realiza la conducta. 3. Situación que la provoca.
Nivel grupal del comportamiento organizacional
En este nivel surge el liderazgo, ejerciendo influencia y motivación en dos aspectos claves a nivel de grupo . Como son las decisiones colectivas y la estructura del grupo.
Nivel de sistema total del comportamiento organizacional
Estudia las relaciones y efectos que se producen entre la estructura y diseño de la organización y las variables de resultados del propio comportamiento en la institución.
El concepto de negocio representa algo mas allá de la Empresa
Los roles directivos emergentes de los lideres son
Estratégico
Organizativo
Operativo
Recursos
Aprendizaje
Innovación
ENFOQUES DE DIRECCIÓN QUE DETERMINAN EL LIDERAZGO
La acción conjunta debe estar coordinada y dirigida hacia el logro de una meta o finalidad
Enfoque mecanicista, enfoque orgánico o psicosociológico, enfoque antropológico o humanista.
LIDERAZGO-LIDERAR Y DIRIGIR
La dirección se funde con el liderazgo, que se define como el proceso de implantación del cambio planificado mediante la capacidad del líder de influir y motivar a las personas así como de otros procesos y técnicas
LIDERAZGO Y ESTILO DE LIDERAR
El liderazgo es una decisión empresarial.
-El estilo del líder es una elección del directivo
Estos roles directivos determinan diversas responsabilidades a los lideres organizacionales