Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Introduction to Project Planning (Introduction to Project Planning…
Introduction to
Project
Planning
Introduction to
Project Planning
What is a Project
การสร้างงานที่ไม่ซ้ำกับใคร
ต้องใช้ทรัพยากรในการทำงาน
สามารถเป็นงานชิ้นเล็กหรือใหญ่ก็ได้
เป็นงานชั่วคราว อาจะเป็น
ระยะสั้นหรือระยะยาวก็ได้
Project Management
Project management
การประยุกต์ความรู้ ความสามารถ
เพื่อให้งานสำเร็จตามต้องการ
Project Manager
เป็นผู้ติดต่อกับลูกค้า เพื่อให้ความต้องการ
ของลูกค้าเป็นไปได้และสมเหตุสมผล
Process
Planning
Organization
Motivation
Directing
Control
Planning pitfalls to avoid
วางแผนโดยไม่ใช่ charter
ไม่ให้ตารางงานกับราคา
เพื่อประมาณราคา
ไม่มีการกำหนดกำไรขั้นต้น
ระวังผลจากการลองผิดลองถูก
How to plan a project
Activity due ?
ระยะเวลาในการส่งงาน
ในแต่ละช่วง
ทรัพยากรที่ต้อง
ใช้ในการทำ Project
การประมาณราคา
การใช้งบประมาณสมเหตุสมผลไหม
Project plan Elements
Overview
Objective-Scope
ขอบเขตและ
ทุกสิ่งที่เกี่ยวกับ Project
General Approach
Contractual aspect
Schedules
Resources
Personnel
Risk management plans
Evaluation Method
Hierarchical Planning
=การแยกย่อยขั้นตอน
Project Scheduling
Planning Tools
Work Breakdown Structure (WBS)
มีองค์ประกอบหลัก
แยกย่อยองค์ประกอบรอง
เพื่อให้ทำงานได้ง่ายขึ้น
สามามารถแจกแจงงบประมาณ
และตารางงานได้ง่ายขึ้น
Scheduling Tools
Bar (Gantt) chart
Milestones
จะบอกงวดงานที่ต้องส่ง
ในแต่ละงวดงาน
PERT & CPM
ทำอะไรบ้าง
ลำดับก่อนหลัง
ระยะเวลาในการทำงาน
หาเส้นทางวิกฤต
Terminology
Merge Act.= มีมากกว่า 1 กิจกรรม
ที่ต้องทำก่อนหน้า
Parallel Act. = ทำพร้อมกันได้
ฺBurst Act. = มีกิจกรรมตามหลังมากกว่า 1 กิจกรรม
Type
Activity on node
Activity on arrow
Rules
ตัวเลขน้อยอยู่ทางซ้าย
ไม่วน loop
F to S
F-F
S to S
S to F
Project
Planning
Work Breakdown
Work sequencing
Scheduling
กำหนดวัตถุประสงค์
สามารถหาทรัพยากรได้
ลำดับขั้นตอนการทำงาน
จัดการเวลาและรายจ่ายได้เหมาะสม
ประมาณราคาได้ตามต้องการ
สามารถพิจารณากิจกรรมวิกฤตได้
สามารถหาความสัมพันธ์ของแต่ละงานได้