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Liderazgo Empresarial (Si tanto se ha escrito sobre el liderazgo, ¿por qué…
Liderazgo Empresarial
Si tanto se ha escrito sobre el liderazgo, ¿por qué hay tan pocos
líderes en las compañías?
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Dada la importancia de la comunicación, ¿puede una persona
tímida convertirse en líder?
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¿Puede alguien ser un buen líder, pero no un buen jefe?
¿Qué es mejor para una organización?
- líder que puede hacer las cosas
- jefe que puede
dirigir a empleados
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Una de las principales tendencias en la nueva economía es que la gente trabaje en casa, conectada al trabajo por su computadora. ¿Cómo alguien puede ser un líder si cada vez hay menos comunicación cara a cara?
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¿Qué es mejor para una organización que no tiene grandes sumas de dinero para invertir en capacitación: tratar de formar equipos de líderes, dadas todas las posibilidades de fallar en este esfuerzo, o simplemente concentrarse en formar un buen equipo de administradores eficientes?
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¿Cómo se mantiene la lealtad de los empleados en una organización
que está reduciendo personal? ¿No es pedir demasiado a un líder?
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¿Hay un porcentaje ideal de líderes en una organización?
¿Puede un “exceso” de líderes convertirse en un problema?
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¿Hay algún índice de éxito acerca de convertir a administradores
comunes en líderes, por ejemplo, una prueba de efectividad?
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