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COSTOS (CLASIFICACIÓN (b. Con relación a su comportamiento al volumen…

- - - - Valorizar debidamente las existencias de productos terminados y en proceso de fabricación
        
        Desde el punto de vista de la administración ejercer un adecuado control sobre todas las actividades del proceso productivo.
        
        Reducir los costos de fabricación mediante la introducción de cambios en el empleo de los elementos materiales o humanos
- - - - Análisis
        
        Decisión
        
         Proponer diferentes alternativas
         Seleccionar la mejor
        
        Puesta en práctica
        
         Poner en práctica la alternativa seleccionada
         Realizar la vigilancia necesaria para control del plan elegido
        
        La toma de decisión gerencia es un complejo proceso de solución de problemas que consiste en una serie de etapas sucesivas.
        
         Detección e identificación del problema
        
         Búsqueda de un modelo existente aplicable al problema o al desarrollo de un nuevo modelo
        
         Definición de cursos alternativos a la luz del problema y el modelo escogido
        
         Determinación de los datos cuantitativos y cualitativos que son relevantes en el problema y un análisis de los datos relativos para el curso de acción alternativo.
        
         Selección e instrumentación de una solución óptima que sea consistente con las metas de la gerencia.
        
         Evaluación de la pos decisión a través de retroalimentación para proveer a la gerencia los medios para determinar la efectividad del curso de acción escogida en la solución del problema
        
          Reconocer que existe un problema
         Definir el problema y especificar los datos adicionales necesarios
         Obtener y analizar los datos
- - - - • Costos fijos discrecionales: Son costos susceptibles de ser modificados (Salarios, alquileres).
      - • Costos fijos comprometidos: Son costos que no aceptan modificaciones, son los llamados costos sumergidos (Depreciación de la maquinaria).
  - - - Costos decrementales: son generados por las disminuciones o reducciones en el volumen de costos operación o de producción.
      - Costos incrementales: Cuando existe las variaciones en los costos que son ocasionados por un aumento en las actividades de producción u operaciones de la empresa.