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四技管理學目錄
1105212030 陳睦涵 (CH2 改變中的管理學 (UNIQLO年輕成為主管的原因1：鉅細靡遺地學習,…
四技管理學目錄
1105212030 陳睦涵
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CH2 改變中的管理學
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- UNIQLO年輕成為主管的原因2：保持著經營者的思考：「時時整理與整頓」
- UNIQLO年輕成為主管的原因3：「設定目標」是成長的動力
- UNIQLO年輕成為主管的原因4：效法UNIQLO「全員經營」的觀念
CH6 決策：解決企業難題
- 帕金森(Parkinson)定律：制度管人，流程管事
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CH7 規劃與決策
- 好市多(Costco)成功的關鍵：主張價值優於價格
- 誠品書店的獲利模式：與時俱進的多樣化通路、餐旅設備起家
CH9 組織成長與變革
- 堅定的領導人需鞏固戰果，再接再厲、讓新作法深植企業文化
- 無印良品的變革之路「由盛轉衰」、「組織改革」、「現場觀察」
CH11 領導：帶領員工衝向未來
- 向德蕾莎修女和女神卡卡學領導：皆是溝通高手，且投注很多時間在工作上
- 有效的領導者能夠鼓舞部屬、克服組織或制度上的限制，帶領大家努力達成目標
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科技新知-1
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- 彩繪列車成為行銷合作金雞母：結合地方特色，行銷在地農特產品
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科技新知-4
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- 跟隨政策：跟隨第一名商店的行銷策略之次商店（以家樂福為例）
CH10 激勵：激發員工士氣
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- 有意強化他人的內在進取心，不該把重點放在金錢報酬這類外在的誘因制度上