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Integración de grupos de trabajo (Cultura grupal, basado en el…
Integración de grupos de trabajo
Condiciones de eficacia. Entradas (recursos humanos) Procesos (participantes que interactúan dentro de la organización) Salidas (trabajo terminado)
Entradas básicas
Recursos tecnológicos presupuestos suficientes: equipo, instalaciones, procedimientos, clima laboral
Tamaño
Recompensas
Metas por alcanzar
Tareas
Diversidad
Procesos de fortalecimiento (identificación de un problema que interferirá con la eficacia del equipo
3.Planeación del mejoramiento de equipo
4.Acciones para mejorar el funcionamiento del equipo
5.Evaluación de resultados
2.Recolección y análisis de datos
1.Problema u oportunidad
Necesidades personales
Motivación, No es partes de la personalidad,
Motivación son los procesos que muestran la intensidad, dirección y persistencia del esfuerzo de un individuo por conseguir una meta.
Procesos de formación (5 etapas)
Regulación cohesión o unidad
Desempeño :aceptación, direccinada a la tarea
Conflicto ¿Quien controlara el grupo?
Desintegración
Formación incertidumbre en la estructura y liderazgo
Cultura grupal, basado en el comportamiento grupal
Funciones mantiene unido el equipo
características, estructura, identifica y motiva al equipo
costumbres la forma de hacer as cosas
Productos identifica a los integrantes
Êtica grupal expectativas, premiaciòn, capacitaciòn, ejemplo y mecanismos de defensa
Hàbitos adoptar procedimientos que garantizan supervivencia
Valores diferencia de culturas, simpatìa o empatìa