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CH2企業倫理 (倫理決策七步驟(P50以Pinto油箱設計為例) (6.認清哪些實際的限制 (就算改裝過後，還是無法避免百分之百不會遭到後方來車追…
CH2企業倫理
倫理決策七步驟(P50以Pinto油箱設計為例)
6.認清哪些實際的限制
就算改裝過後，還是無法避免百分之百不會遭到後方來車追撞而導致火燒車
7.做出最後決定
內部工程師發其倫理蝦雌，決策經不起倫理考驗，對公司造成嚴重傷害。若能採取適當措施，改變設計，同時將製成更動降至最低
甚至能準時推出產品，則是最恰當的
5.評估個方案的道德問題
考慮股東權益獲利，沒有顯著效益的支出都是不必要的。考慮生命人權，任何微小的方顯都是不可接受的
4.辨別利害關係人
主要關係人: 顧客、公司經理人、員工、股東。間接關係人: 社會大眾駕駛用路人、公共安全單位、公司供應商、保鮮公司。
3.提出解決方案
1.重新設計，延後推出 2.依工程師加裝保護裝置 3.照常推出但車發生火燒車陪賞成本則評估
2.分辨道德問題何在？
影響顧客安全，但改良會影響公司獲利，但需考慮公共安全方面、公平正義，而設計完美的物品也不敢保證百分百不出問題
1.了解事實如何？
新車設計遇到一些疑慮，若重新設計，將產生相當成本，而延後新車推出將失去市場先機
倫理
醫學
工程
商業
動物
P51影響企業倫理決策因素
倫理議題強度
個人因素
機會
組織因素
倫理衝突P45
內部
企業整體利益(惡性倒閉)
員工個體利益(如監守自盜)
外部(食安風暴，顧客權益、自然環境保護)
利害關係人P24
內部
董事會、高階管理階層、員工
外部
顧客、供應商、股董、債權人
P38如何處置過期品與不良品-工研醋新瓶混裝過期品、即期品(超商、家樂福)
降低售價
分發給弱勢族群
P37問題與討論
分辨廣告中虛假成分
在買此商品先確認(內容、出產公司、成分)
廣告是否太過誇張
綠色行銷
企業為了迎合消費者綠色消費的消費習慣，將綠色環保主義作為企業生產產品的價值觀導向，以綠色文化為其生產理念，力求滿足消費者對綠色產品的需求所做的行銷活動。
定義
以企業為主建構出的一套倫理規範，在此規範下良性競爭，商業模式更成熟)
若今天有一家獲利能力佳，但道德名聲不佳的公司；與一家獲利能力次等，但營利的過程中對所有利害關係人皆有正面影響公司，請問你傾向於投資和者？為甚麼？
後者，我覺得道德優很重要，而他經營的方式也讓內部都有正面的影響也很好
Q：愈是具有資名度的公司，對其道德的表準也就愈高，你認同嗎？為什麼？
不認同，公司剛經營道德標準都不錯，但久而久之為了省成本一定會做出一些令人失望的事情
0651037葉嘉邯