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Indicadores PCM
1-indicadores-de-performance
Indicadores PCM
1 - Benchhmarking :<3:
Consiste basicamente na comparação de resultados entre empresas e setores, sendo da mesma área de atuação, ou não.
2 - Distribuição de atividades por tipo de Manutenção :<3:
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3 - Backlog
Definição :<3:
Definição básica: Acúmulo de atividades, ou seja, todas as atividades compreendidas e acumuladas em determinado período de tempo formam o backlog
Indica quantos homens hora ou quantos dias, para aquela determinada força de trabalho, serão necessários para executar todos os serviços solicitados.
O que a empresa deve:
Analisar constantemente os incidentes, para se evitar o acúmulo de atividades desnecessárias no sistema.
Analisar a tendência dos problemas, utilizar as métricas de acompanhamento e com isso a empresa poderá ter visões de qual ação deve ser tomada.
Identificar a causa raiz do problema e evitar que as atividades e chamados para manutenção corretiva cresçam, e por fim não sobrecarregando as equipes e nem atropelando a estrutura de trabalho da manutenção.
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8 - Retrabalho
São repetições ocasionadas por problemas ligados ás seguintes falhas: Mão de obra; Material; Material; Problemas de Projeto ; Problemas de Operação>
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