Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
QUẢN LÝ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC (Mục đích (Xác định mục tiêu…
QUẢN LÝ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC
Mục đích
Xác định mục tiêu công việc rõ ràng
Cung cấp thông tin phản hồi
Kích thích, động viên nhân viên
Lập các kế hoạch nguồn nhân lực
Phát triển nhân viên
Truyền thông, giao tiếp
Tuân thủ quy định pháp luật
Hoàn thiện hệ thống quản trị nguồn nhân lực của doanh nghiệp
Trình tự thực hiện
Xác định các mục tiêu cơ bản cần đánh giá
Lựa chọn phương pháp đánh giá thích hợp
Xác định người đánh giá và huấn luyện về kỹ năng đánh giá thực hiện công việc
Thông báo cho nhân viên về nội dung, phạm vi đánh giá
Thực hiện đánh giá kết quả đã thực hiện và xác định mục tiêu mới cho nhân viên
Phương pháp đánh giá
Phương pháp xếp hạng luân phiên
Phương pháp so sánh cặp
Phương pháp bảng điểm
Phương pháp phê bình lưu giữ
Phương pháp quan sát hành vi
Phương pháp quản trị theo mục tiêu
Phương pháp đánh giá theo BSC và KPI
Các sai lầm cần tránh khỏi
Tiêu chuẩn không rõ ràng
Thiên kiến
Xu hướng thái quá
Xu hướng trung bình chủ nghĩa
Định kiến
Trình tự phỏng vấn đánh giá kết quả thực hiện công việc
Chuẩn bị phỏng vấn
Thông báo về những quyền lợi của nhân viên có thể liên quan đến phỏng vấn
Chỉ ra những phần việc, những lĩnh vực công việc cụ thể nhân viên đã thực hiện tốt và những lĩnh vực nhân viên cần thực hiện tốt hơn
Mời hợp tác
Chú trong lên vấn đề phát triển nhân viên