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Asesinas de la Innovacion (Mal uso de los costos fijos (Costos variables…
Asesinas de la Innovacion
Clientes buscan:
Ser rentables
Exigentes
Herramientas Financieras
FDC = Flujo de caja descontado
VNP = Valor Neto presente
Mal uso de los costos fijos
Costos variables
materia prima
comisiones
horas extra (personal)
Costos hundidos
Inversiones en edificios
bienes de capital
costos I&D
Costos Fijos
Generales
Administrativos (salarios, beneficios, seguros, impuestos)
Enfoque miope en ganancias
Enfoque no se trata de dinero
Sin incentivos para vigilar a largo plazo
salud de la empresa
Procesos que (apoyan/sabotean)
innovación
Innovacion por stage-gate
Desarrollo
Lanzamiento
Factibilidad
Aplicación errada FDC y VNP
Paradigmas DDC
Errores de estimación
(Flujo de efectivo)
Probabilidad al azar
Difícil de predecir
Proyección de flujo
Calculo de valor terminal
Efectivo terminal (r-g)
r= tasa de descuento
g= tasa de crecimiento
Recalculo al valor presente
No inversión en innovación
(no status quo)
Creciente al invertir
Decreciente al no invertir
(consecuencias largo plazo)
Perdida en participación de mercado
Cambios tecnologicos
Bajos precios y margenes
Reducción en volumen de ventas
Desvalorización de acciones
Prever escenarios
Futuro competitivo
Financiero deteriorado
Uso indiscriminado VPN