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12/03 (建立品牌發展策略步驟 (嚴格管理品牌識別的一致性 (市佔率, 心占率(喜歡的程度)), 持續讓品牌價值進入消費者心理 (Google…
12/03
建立品牌發展策略步驟
創造品牌魅力
嚴格管理品牌識別的一致性
市佔率
心占率(喜歡的程度)
凝聚企業對品牌的共識
持續讓品牌價值進入消費者心理
Google Drive：無論身在何處都能立即下載檔案
全力實踐品牌價值的承諾
提出品牌價值
統一企業深耕品牌經營
到零售店現場做品牌調查
堅持及維護品牌一致性
品牌劃分四等級
專注品牌經營(成功關鍵)
深耕超過一億營收的品牌
商品力(及重要)及品牌行銷力
企業常用品牌策略模式
多品牌 Ex:統一鮮乳：瑞穗、統一、Dr. Milker
公司+個別品牌 Ex:聯合利華：白蘭、立頓、凡士林、熊寶貝
家族品牌 Ex:大同、東元
自有品牌 Ex:家樂福
單一(獨立)品牌 Ex:黑人牙膏、Chanel
副品牌策略(最重要) Ex:SONY(Bravia, cybershot, Vaio)
統一企業標誌的涵義
圖案(平切的翅膀)
穩定
正派
誠實
整體
超越
翱翔
和平
圖案(翅膀三條斜線與延續向左上揚的身體)
信用好
服務好
品質好
價格公道
P: president
品牌經理與新品開發二
全面上市上屆宣傳
媒體公開報導
舉行宣傳記者會
事件活動舉辦
SP活動舉辦
展開第一波全面性宣傳
直效行銷
定及密集檢討第一波新品上市成效
業績好壞
分析原因
提出因應對策
通路配送及上架
新產品的開發研究
品牌延伸
風險
消費心理
原有品牌強勢，延伸品牌弱勢
損害原有品牌形象
原有品牌弱勢，延伸品牌強勢
Ex: 999胃泰
效益
成本低
增加新產品的可接受性
產品線的延伸
原因：賺錢
品牌經理行銷重點一
對所有商品之改善及上市計畫
研討銷售目標及產品別損益預估
參考同業競爭對手同類產品的成績
參考今年度整體市場環境的變化
訂出預計的年度銷售目標及執行具體計畫
配合財會部門預計今年度損益表數據
市場分析與行銷策略研訂
品牌經理行銷重點二
銷售通路布建的持續強化
通路貨架上商品陳列
通路教育訓練支援
通路上架談判及協調
通路獎勵至極辦法研訂
通路測銷活動配合
制定通路發展策略
正式上市活動與媒體宣傳
正式上市公司活動與媒體宣傳
EX:蘋果：神秘感
銷售成果追蹤與庫存管理
定期檢視品牌健康
準備防禦或採取攻擊行銷計畫