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LLUVIA DE IDEAS MODIFICADO
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Sena - SRDE - Cali (IDEA N° 4 (Monitoreo…
- LLUVIA DE IDEAS MODIFICADO
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Sena - SRDE - Cali
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Esta gestión incluye los procesos que organizan, gestionan y conducen el equipo del proyecto; hay que tomar el cuenta lo que indica el DPP en su introducción: “Las personas son las que harán realidad un proyecto exitoso y de allí la importancia de saber liderarlos, motivarlos y retribuirlos de manera apropiada”. Además de dirigir y liderar el equipo del proyecto se debe influenciarlos y como Gerente de Proyecto (PM) presentar un comportamiento profesional y ético, así como asegurarse de que el equipo también cumpla con esto.
Es el proceso por el cual se identifican y documentan los roles dentro de un proyecto, las responsabilidades, las habilidades requeridas y las relaciones de comunicación, y se crea el plan de dirección de personal.
Para desarrollar el plan de recursos humanos se debe tomar en cuenta: los requisitos de la actividad, los factores ambientales de la empresa y los activos de los procesos de la organización como descripciones de puestos e información histórica de proyectos anteriores.
Es el proceso que consiste en mejorar las competencias, la interacción de los miembros del equipo y el ambiente general del equipo para lograr un mejor desempeño del proyecto, esto ocurre durante la etapa de ejecución del proyecto, sin embargo hay que proponerse realizar lo durante todas las fases del proyecto. Dentro de los objetivos de este desarrollo están: Mejora del conocimiento y las habilidades de los miembros, mejorar los sentimientos de confianza y cohesión y crear una cultura de trabajo en equipo. Para empezar se requiere: plan de gestión del personal, personal asignado y calendario de recursos.