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Plano Estratégico - 2020 (Processos (Implementar 100% do RH, Criar…
Plano Estratégico - 2020
Financeiro
Aumento do Faturamento em 6% em 2020 Comparado a 2019
Diminuir Custo Total em 10% até Dezembro 2020
Clientes
Fortalecer Branding
Aumentar Market Share
Diminuir/Reduzir Trocas
Expandir a Prestação de Serviços no PDV
Fortalecer o Sell Out
Pulverizar Faturamento de Clientes
Presença do Diretor no Clientes "A" 3 vezes/Ano (Mínimo)
Aumentar Número de Clientes na Região que já Atende
Colocar Meta Mix
Processos
Implementar 100% do RH
Criar Plataforma de Treinamento
Finalizar e Programar o Regulamento Interno
Implantar o Departamento de PCP
Alimentar 100% do Sistema Meta Dados e Usa-lo
Atingir 100% da Ferramenta Mega
Padronizar o Processo de Vendas
Melhoria do Processos Internos
Analisar Qualidade das Ligações do Comercial
Atualizar Descritivos de Cargos de Acordo com a Segurança do Trabalho
Revisar Cargos e Salários
Aprendizado e Crescimento
Aumentar o Percentual de M4
Engajar as Pessoas na Valorização de Cada Centavo
Retenção de Talentos
Implantar Employer Branding
Aprimorar Processo de Contratação, Baseado na Cultura
Vivenciar a Causa da Empresa
Diminuir Horas Extras
Implantar Cultura Geradora de Negócios (Retorno)