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TEORÍA BASADA EN EL COMPORTAMIENTO 4 (COMPORTAMIENTO PARA LLEGAR A SER UN…
TEORÍA BASADA EN EL COMPORTAMIENTO
COMPORTAMIENTO PARA LLEGAR A SER UN BUEN LÍDER
Gerencia de organización del hombre
Gerencia de la obediencia a la autoridad
Gerencia del Country Club
Gerencia de equipo
Gerencia empobrecida
propone
comportamiento especifico
Gerencia de equipo
a los lideres
a los no lideres
COMPORTAMIENTO INDEPENDIENTE DE UN LÍDER
La estructura de inicio
El líder puede definir su comportamiento y el de sus subordinados durante el logro de las metas
Asigna tareas particulares a los miembros del grupo
Espera que los trabajadores mantengan estándares definitivos de desempeño
Organiza las relaciones de trabajo y las metas
Enfatiza en el cumplimiento de las fechas límite
Busca organizar el trabajo
La consideración
Es probable que el individuo tenga relaciones de trabajo que se caracterizan por
Ayuda a los que tiene a cargo en sus problemas personales
Trata a los subordinados como sus iguales
Interés por el bienestar, la comodidad y la satisfacción de los seguidores
Es amistoso y confiable
Confianza de ambas partes respecto a ideas y sentimientos
DOS COMPORTAMIENTOS BÁSICOS DE UN LÍDER
Orientación a la producción
Su principal interés es el logro de las tareas
Los miembros del grupo son considerados como medios para lograr algo determinado
Se enfatiza en aspectos técnicos o laborales del trabajo
Orientación al empleado
Demuestra interés por las necesidades de sus subordinados
Acepta y respeta las diferencias o características de cada miembro
Enfatiza las relaciones interpersonales
