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Indicadores de gestión del mantenimiento de las redes eléctricas (2.…
Indicadores de gestión
del mantenimiento de las redes eléctricas
2. CARACTERISTICAS
Cada indicador evalúa un aspecto específico único de la realidad, una dimensión particular de la gestión. No debe haber indicadores redundantes
De acuerdo con el grado de generalidad, los indicadores son globales, cuando se refieren a la organización como un todo y específicos cuando se refieren a una de las dependencias o de los procesos de esta
Es importante que los involucrados en el manejo del indicador participen desde su diseño hasta su evaluación. La entidad debe proporcionar los recursos y formación necesarios para su ejecución
1. DEFINICION
Los indicadores son medios o métodos con los cuales se puede medir procesos,actividades en tiempo, cantidad y también se mide los resultados de estos , lo cual genera nuevas acciones de mejora , En otras palabras, un indicador es la medida cualitativa o la observación cualitativa que permite identificar cambios en el tiempo, donde el objetivo es determinar que tan bien está funcionando el sistema y alertar cuando exista un problema para tomar medidas para solucionarlo una vez se tengan claras las causas que lo generaron
4. APLICACIONES
Los indicadores inician al ver que la
calidad de un servicio no es buena.
Cuando se incumple con tiempos de
respuesta en los mantenimientos.
Falta de equipos e inventarios
3. OBJETIVO
O PROPOSITO
Teniendo en cuenta el estado que pueden presentar una serie de elementos de la red de distribucion lo que se predispone con los indicadores de gestion es el constante informe del estado de estos respectivamente no solo con fines de ahorro de costos sino la confiabiliada y seguridad del servicio y manejo de estas.
6. VENTAJAS
Fáciles de generar, recolectar y procesar , definir de manera clara las variables con respecto a las cuales se analizará para evitar interpretaciones ambiguas.
5. RECURSOS
El indicador debe expresar efectivamente lo que se quiere medir o determinar y debe guardar relación con los principales procesos de la entidad.No debe dar lugar a ambigüedades o malas interpretaciones que puedan desvirtuar su análisis.
La precisión del indicador debe ser suficiente para tomar la decisión adecuada.Su cálculo debe estar adecuadamente soportado y ser documentado para su seguimiento y trazabilidad.Debe ser asociado a hechos reales que faciliten su análisis.
El indicador debe ser construido o diseñado por los propios responsables de los procesos o actividades y socializado entre quienes intervienen en el proceso de ejecución.deben permitir obtener información en tiempo real, de forma adecuada y oportuna y medir con un grado aceptable de precisión los resultados alcanzados y los desfases con respecto a los objetivos propuestos, que permitan la toma de decisiones para corregir y reorientar la gestión antes de que las consecuencias afecten significativamente los resultados o estos sean irreversibles
8. RESULTADOS
O LOGROS
Con esto lo que se consigue es la adicion de un elemento extra hacia los componentes que sea capaz de mantener un constante resumen del estado de estos asi como al circuito en general de manera que podemos derivar una serie de funciones y procesos a partir de estos garantizando tematicas como confiabilidad, minimizacion de costos y seguridad en las lineas de distribucion
7. DESVENTAJAS
No siempre se obtiene la precision necesaria con la que se deberia contar para hacer efectivo este proceso de instalacion de indicadores.